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포이즌필 전략으로 기업 경영권을 방어하는 방법



포이즌필 전략으로 기업 경영권을 방어하는 방법

포이즌필 전략은 기업이 적대적 인수 합병에 대응하기 위해 사용하는 방어 수단으로, 이를 통해 기업의 경영권을 안전하게 지키는 방법에 대해 살펴보겠다. 포이즌필은 단순히 방어의 개념을 넘어, 기업의 가치를 증대시키는 방향으로 현대적으로 해석되고 있다.

 

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포이즌필의 개념과 배경

비즈니스 환경에서 자주 발생하는 상황 중 하나는 누군가가 기업의 경영권을 무단으로 인수하려고 시도하는 것이다. 이러한 적대적 인수는 종종 경영진의 동의 없이 진행되며, 기업의 독립성을 위협한다. 이때 포이즌필 전략이 중요한 역할을 한다. 이 전략은 공격자가 인수하려 할 때 스스로를 방어하는 방법으로, 적의 공격을 어렵게 만들어 기업의 경영진이 안정적으로 경영할 수 있도록 한다.

 

 

이 전략의 이름은 적이 공격할 경우 독약이 들어간 알약을 삼켜 자멸하게 된다는 비유로부터 유래되었다. 기업은 주식 발행을 통해 기존 주주들에게 저렴하게 신주를 매입할 수 있는 권리를 부여, 공격자의 지분 확보를 어렵게 한다. 이 방식은 적대적 인수 시도를 방어하는 데 효과적이다.

 

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포이즌필의 주요 유형

포이즌필 전략은 여러 형태로 실행될 수 있으며, 그 중 일부를 살펴보자.

주식 희석형 포이즌필

주식 희석형 포이즌필은 기존 주주들에게 추가 주식을 발행하여 저렴한 가격에 매입할 수 있는 권리를 부여하는 방식이다. 이를 통해 적대적 인수자가 인수 시도를 할 경우, 주식의 가치는 급격히 낮아지고 인수 비용이 증가하게 된다. 이 방법은 공격자가 기업을 인수하는 것을 매우 어렵게 만들어 경영권을 방어한다.

자산 매각형 포이즌필

자산 매각형 포이즌필은 적대적 인수가 진행될 경우 핵심 자산을 매각하거나 중요한 계약을 종료하여 회사의 가치를 낮추는 전략이다. 이를 통해 인수자의 인수 의욕을 감소시킬 수 있다. 이 방법은 특히 경영권을 방어하면서도 기업의 가치를 지키는 데 효과적이다.

플립 오버 필과 플립 인 필

플립 오버 필은 적대적 M&A 시도자가 목표 기업을 인수한 후 합병하는 경우, 해당 기업 주주들에게 합병 후 존속 회사의 주식을 저렴하게 매수할 수 있는 콜옵션을 부여하는 방식이다. 반면, 플립 인 필은 적대적 M&A 시도자가 목표 기업의 주식을 일정 비율 이상 취득할 경우, 기존 주주들에게 주식을 저렴하게 매수할 수 있는 권리를 부여하는 방식이다. 이러한 두 가지 방식은 포이즌필 전략의 주요 수단으로 활용된다.

포이즌필의 장점과 단점

포이즌필 전략은 많은 장점을 가지고 있지만, 몇 가지 단점도 함께 고려해야 한다.

장점

첫째, 포이즌필 전략은 경영권을 보호하는 데 효과적이다. 기존 경영진은 경영권을 유지하며 주주의 장기적인 이익을 보호할 수 있다. 둘째, 협상력을 증대시킬 수 있다. 적대적 인수 시도가 있을 때, 포이즌필을 통해 협상 테이블에서 유리한 위치를 차지하게 된다. 셋째, 회사의 독립성을 유지할 수 있다. 이는 자율적인 경영 방침을 지속할 수 있도록 도와준다.

단점

그러나 포이즌필은 몇 가지 단점도 있다. 주식의 추가 발행으로 기존 주주의 주식 가치가 희석될 수 있으며, 기업의 이미지가 손상될 위험이 있다. 외부에서는 경영진이 자신의 이익을 보호하기 위해 주주의 이익을 희생시킨다고 비판할 수 있다. 또한, 일부 국가에서는 포이즌필의 사용이 법적 분쟁을 일으킬 수 있으며, 이는 주주와의 소송으로 이어질 수 있다.

포이즌필의 실제 사례

포이즌필 전략은 여러 기업에서 실제로 활용되었다.

  1. 넷플릭스: 2012년, 넷플릭스는 카를 아이칸의 대량 주식 매입에 대응하여 포이즌필 전략을 도입해 경영권을 방어하였다.
  2. 트위터: 2022년, 일론 머스크의 인수 시도에 대응하여 포이즌필 전략을 사용, 인수를 어렵게 만들었다.
  3. 타임: 2017년, 코흐 형제의 적대적 인수 시도를 방어하기 위해 포이즌필 전략을 도입하였다.
  4. 페이팔: 2020년, 코로나19 팬데믹 상황에서도 포이즌필 전략을 통해 기업 가치를 지키기 위한 방어책으로 활용되었다.
  5. 트위치: 여러 대형 기술 기업들의 인수 시도를 포이즌필 전략을 통해 방어하며 독립적인 운영을 유지하였다.

포이즌필의 현대적 해석과 방향

현대 경영에서는 포이즌필이 단순한 방어 전략을 넘어, 주주의 가치를 증대시키는 방향으로 진화하고 있다. 포이즌필 전략을 도입한 기업들은 주주들과의 소통을 강화하고, 장기적인 가치를 높이는 데 주력함으로써 긍정적인 효과를 얻고 있다. 이는 기업의 성장과 발전을 도모하는 중요한 기초가 된다.

포이즌필은 기업의 경영진이 회사를 보호하고 주주의 장기적인 이익을 지키는 강력한 전략이다. 그러나 이 전략을 사용할 때는 주주가치를 희석시키고 법적 문제를 일으킬 수 있는 가능성도 함께 고려해야 한다. 따라서 기업은 포이즌필을 도입할 때 신중한 판단이 필요하다.